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オウンドメディア運営の基本|立ち上げから運用まで

オウンドメディアの立ち上げから運用までを徹底解説。戦略設計、コンテンツ計画、運用体制、効果測定まで、成功するオウンドメディアの作り方を紹介します。

バイリンガルマーケティングスクール

目次

  • 1. 導入
  • 2. オウンドメディアとは
  • 3. 戦略設計
  • 4. コンテンツ計画
  • 5. 運用体制
  • 6. 効果測定
  • 7. まとめ

オウンドメディア運営の基本|立ち上げから運用まで

導入

「オウンドメディアを始めたいが、何から手をつければいいかわからない」「運営を始めたが、なかなか成果が出ない」という声をよく聞きます。

オウンドメディアの成功には、戦略的な設計と継続的な運用が欠かせません。見切り発車で始めると、時間と労力をかけても成果につながらないことがあります。

この記事では、オウンドメディアの立ち上げから運用まで、成功に必要なステップを解説します。

オウンドメディアとは

オウンドメディア(Owned Media)とは、企業が自社で所有・運営するメディアのことです。

トリプルメディアの一つ

マーケティングでは、メディアを3種類に分類します。

オウンドメディア(Owned Media) 自社で所有するメディア。ウェブサイト、ブログ、メールマガジンなど。

アーンドメディア(Earned Media) 信頼や評判によって獲得するメディア。口コミ、SNSでのシェア、メディア掲載など。

ペイドメディア(Paid Media) 費用を支払って利用するメディア。広告など。

オウンドメディアのメリット

1. コントロールできる コンテンツの内容、デザイン、公開タイミングを自社でコントロールできます。

2. 資産として蓄積される コンテンツは資産として蓄積され、長期的に効果を発揮します。

3. 広告費を抑えられる SEOやSNSからの流入が増えれば、広告費を抑えた集客が可能です。

4. ブランディングになる 専門的なコンテンツを発信することで、業界での存在感を高められます。

オウンドメディアの種類

  • 企業ブログ
  • コラム・お役立ち情報サイト
  • 採用オウンドメディア
  • ブランドストーリーサイト
  • 会員向け情報サイト

戦略設計

オウンドメディアを始める前に、戦略を明確にします。

1. 目的の明確化

まず、オウンドメディアで何を達成したいかを明確にします。

よくある目的:

  • リード獲得(問い合わせ、資料請求)
  • ブランド認知向上
  • 採用強化
  • 顧客ロイヤルティ向上
  • 売上への直接貢献

目的によって、コンテンツの方向性が変わります。

2. ターゲットの設定

誰に向けてコンテンツを発信するかを決めます。

ペルソナを設計する:

  • 年齢、性別、職種
  • 抱えている課題・悩み
  • 情報収集の方法
  • 購買までの検討プロセス

3. 差別化ポイント

競合との差別化ポイントを明確にします。

差別化の軸:

  • 専門性(特定分野に特化)
  • 切り口(独自の視点)
  • 情報の深さ(徹底的な調査)
  • 実体験(自社の経験に基づく)

4. KGI・KPIの設定

目標を数値で設定します。

KGI(最終目標)の例:

  • 月間リード獲得数:50件
  • 月間PV:10万PV
  • 問い合わせからの受注率:10%

KPI(中間指標)の例:

  • 月間公開記事数
  • 検索順位
  • 記事ごとのPV・滞在時間

コンテンツ計画

戦略に基づいて、コンテンツ計画を立てます。

カテゴリ設計

オウンドメディアのカテゴリを設計します。

設計のポイント:

  • ターゲットの関心事に基づく
  • 自社の専門性を活かせる
  • 記事数のバランスを考慮

キーワード選定

各カテゴリで狙うキーワードを選定します。

キーワード選定のステップ:

  1. ターゲットが検索しそうなキーワードを洗い出し
  2. 検索ボリュームと競合度を調査
  3. 優先順位をつけてリスト化

記事企画

キーワードに基づいて、記事を企画します。

記事企画シート:

  • タイトル案
  • 狙うキーワード
  • ターゲット読者
  • 記事の目的
  • 構成案

コンテンツカレンダー

公開スケジュールを管理するカレンダーを作成します。

管理項目:

  • 公開予定日
  • 記事タイトル
  • 担当者
  • ステータス(企画中/執筆中/編集中/公開済)

運用体制

継続的な運用には、体制づくりが重要です。

必要な役割

編集長/ディレクター 全体の方向性を決め、品質を管理します。

ライター 記事を執筆します。社内リソースまたは外部ライターを活用。

編集者 記事の校正、編集を行います。

デザイナー アイキャッチ画像や図解を作成します。

エンジニア/技術担当 サイトの保守、SEO対策の実装を担当します。

社内体制 vs 外部委託

社内体制のメリット:

  • 専門知識を活かせる
  • スピーディな対応
  • ノウハウが蓄積される

外部委託のメリット:

  • 専門スキルを活用
  • リソース不足を補える
  • 客観的な視点

多くの場合、社内と外部のハイブリッド体制が効果的です。

継続のコツ

更新頻度を決める 週1回、週2回など、継続可能な頻度を設定します。

テンプレート化 記事フォーマットをテンプレート化し、効率を上げます。

編集会議 定期的に編集会議を開き、進捗確認と方向性の調整を行います。

効果測定

運用しながら、効果を測定し改善します。

測定すべき指標

アクセス指標

  • PV(ページビュー)
  • UU(ユニークユーザー)
  • 流入経路別セッション

エンゲージメント指標

  • 平均滞在時間
  • 直帰率
  • ページ/セッション

SEO指標

  • 検索順位
  • インデックス数
  • 被リンク数

コンバージョン指標

  • CV数(資料DL、問い合わせなど)
  • CVR(コンバージョン率)

分析と改善

定期レポート 月次でレポートを作成し、推移を確認します。

記事別分析 成果の高い記事・低い記事を分析し、成功パターンを見つけます。

リライト パフォーマンスの低い記事は、リライトで改善を図ります。

ツール

Google Analytics 4 アクセス解析の基本ツール。

Google Search Console 検索パフォーマンスを分析。

各種SEOツール 順位計測、競合分析などに活用。

まとめ

オウンドメディアの成功には、戦略的な設計と継続的な運用が欠かせません。

ポイントをおさらいしましょう:

  • オウンドメディアは自社で所有・運営するメディア
  • 目的、ターゲット、差別化ポイントを明確にする
  • キーワード選定に基づいてコンテンツ計画を立てる
  • 継続可能な運用体制を構築する
  • 効果測定を行い、継続的に改善する

まずは小さく始めて、データを見ながら改善を続けることが成功への道です。

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