ChatGPTでブレインストーミング｜アイデア出しを加速する方法

新しい企画やアイデアが必要なとき、一人で考えていても行き詰まることがあります。ChatGPTをブレインストーミングのパートナーとして活用することで、アイデア出しを大幅に加速できます。本記事では、ChatGPTを使った効果的なアイデア発想テクニックを解説します。

ブレストの課題

従来のブレインストーミングには様々な課題があります。

よくある悩み

メンバーが集まらない 忙しいビジネス環境では、複数人でブレストの時間を確保するのが難しいです。

発言に偏りが出る 声の大きい人の意見に引っ張られ、多様なアイデアが出にくくなります。

思考の枠から出られない 同じ業界、同じ組織にいると、似たような発想になりがちです。

評価と発散が混同 アイデアを出す段階で批判が入り、自由な発想が阻害されます。

ChatGPTを活用すれば、これらの課題を解決し、いつでも質の高いブレストが可能になります。

アイデア発散

まずは量を重視してアイデアを広げる方法を紹介します。

大量アイデア生成

以下のテーマについて、アイデアを30個出してください。
質より量を重視し、突飛なアイデアも歓迎します。

テーマ：新卒採用を強化するための施策

カテゴリ：
・オンライン施策（10個）
・オフライン施策（10個）
・制度・待遇面（10個）

批判や評価は後にして、まずは自由に発想してください。

制約を外した発想

以下の条件で、通常では考えられないようなアイデアを出してください。

テーマ：顧客満足度を上げる方法

「もし制約がなかったら」という前提で：
・予算が無制限だったら？
・時間が無制限だったら？
・技術的な制約がなかったら？
・法律や規制がなかったら？

各条件で3つずつ、大胆なアイデアを出してください。

ランダム要素の活用

以下の2つの要素を組み合わせて、新しいサービスアイデアを10個考えてください。

要素A：学習塾
要素B：フィットネス

一見関係なさそうな要素同士を組み合わせることで、
革新的なアイデアを生み出してください。

オズボーンのチェックリスト

以下の既存サービスを、オズボーンのチェックリストを使って改善するアイデアを出してください。

既存サービス：法人向けクラウドストレージ

以下の観点でそれぞれ2-3個のアイデアを出してください：
・転用（他の用途に使えないか）
・応用（似たものはないか）
・変更（色、形、意味を変えられないか）
・拡大（より大きく、強く、長くできないか）
・縮小（より小さく、軽く、短くできないか）
・代用（他のもので代用できないか）
・再配置（順序や配置を変えられないか）
・逆転（逆にしたらどうなるか）
・結合（組み合わせられないか）

視点変換

異なる視点からアイデアを考える方法を紹介します。

立場を変える

以下のテーマについて、異なる立場からアイデアを出してください。

テーマ：オフィスの生産性を向上させる方法

以下の立場から、それぞれ3つずつアイデアを出してください：
・新入社員の視点
・ベテラン社員の視点
・経営者の視点
・外部コンサルタントの視点
・オフィスを利用する顧客の視点

異業種からの発想

以下の課題を、異なる業界のアプローチで解決するアイデアを考えてください。

課題：ECサイトのリピート率を上げる

以下の業界ならどう解決するか：
・航空業界（マイレージプログラムなど）
・ゲーム業界（ガチャ、レベルアップなど）
・ホテル業界（ホスピタリティなど）
・医療業界（定期検診など）
・教育業界（カリキュラムなど）

時間軸を変える

以下のビジネスについて、異なる時間軸でアイデアを出してください。

ビジネス：人材紹介サービス

・10年前だったらどんなサービスが求められていたか
・現在求められているサービスは何か
・5年後に求められるサービスは何か
・20年後の理想的なサービスはどのような形か

各時間軸で3つずつアイデアを出してください。

極端な条件で考える

以下の条件で、極端な発想からアイデアを導き出してください。

テーマ：研修プログラムの改善

極端な条件：
・もし研修時間が10分しかなかったら？
・もし参加者が1000人だったら？
・もし全員がリモート参加だったら？
・もし講師がいなかったら？
・もし受講者が教える側になったら？

各条件から現実的に取り入れられるアイデアを抽出してください。

アイデア評価

出したアイデアを評価・選別する方法を説明します。

評価マトリクス

以下のアイデアを評価マトリクスで整理してください。

アイデア一覧：
1. [アイデア1]
2. [アイデア2]
3. [アイデア3]
...

評価軸：
・横軸：実現難易度（低→高）
・縦軸：期待効果（低→高）

4象限に分類し、優先的に取り組むべきアイデアを提案してください。

SWOT的評価

以下のアイデアについて、実現可能性を評価してください。

アイデア：[評価したいアイデア]

以下の観点で評価してください：
・強み：このアイデアの優れている点
・弱み：このアイデアの課題や懸念点
・機会：外部環境として追い風になる要素
・脅威：外部環境として逆風になる要素

総合評価と、実現するための条件も追加してください。

クイック投票

以下のアイデアについて、3つの基準でスコアをつけてください（各10点満点）。

アイデア一覧：
1. [アイデア1]
2. [アイデア2]
3. [アイデア3]
4. [アイデア4]
5. [アイデア5]

評価基準：
・革新性（新しさ・独自性）
・実現可能性（リソース・技術的な実現性）
・収益性（ビジネスとしての可能性）

スコアの合計が高い順にランキングし、上位3つの理由を説明してください。

深掘り

選んだアイデアをさらに発展させる方法を紹介します。

具体化の質問

以下のアイデアを具体化するために、深掘りしてください。

アイデア：社内SNSで部門を超えたコラボレーションを促進する

以下の観点で詳細化してください：
・どのような機能が必要か
・どのように導入を進めるか
・成功の指標は何か
・想定される課題と対策
・必要なリソースと予算感
・タイムラインの案

障害の洗い出しと対策

以下のアイデアを実現する際の障害を洗い出し、対策を考えてください。

アイデア：[実現したいアイデア]

障害のカテゴリ：
・社内の抵抗（誰がどんな理由で反対するか）
・リソースの制約（人、金、時間）
・技術的な課題
・外部環境の変化リスク

各障害に対する具体的な対策も提案してください。

プロトタイプの設計

以下のアイデアの最小限のプロトタイプを設計してください。

アイデア：[検証したいアイデア]

以下を含めてください：
・MVP（最小限の機能）の定義
・検証したい仮説
・検証方法
・成功基準
・プロトタイプに必要なリソースと期間

まとめ

ChatGPTをブレインストーミングのパートナーとして活用することで、アイデア出しの質と量を大幅に向上させることができます。

本記事のポイント

• まずは評価を後回しにして、量を重視したアイデア発散を行う
• 視点や立場を変えることで、固定観念から抜け出せる
• 評価マトリクスを使って、アイデアを客観的に選別する
• 選んだアイデアは具体化と障害の洗い出しで実現性を高める

ChatGPTは24時間365日、いつでも付き合ってくれるブレストパートナーです。一人で煮詰まったときは、気軽にChatGPTに相談して、新しい視点やアイデアを得ましょう。